• Специализация на B2B сегменте.

    Ориентированность на производственные, торговые организации с регулярной потребностью в транспортных складских и экспедиционных услугах.

  • Проектный подход.

    Опыт реализации различных проектов с учетом индивидуальных особенностей бизнес процессов клиента. Интеграция на уровне 3PL логистики.

  • Персональный менеджер

    Персональный менеджер каждому проектному клиенту. Учет специфики сферы деятельности клиента

  • Наличие необходимой материально-технической базы.

    Собственный автопарк, распределительные центры, сформированная база грузоперевозчиков по всем направлениям

  • Собственная курьерская служба.

    Еженедельная отправка оригиналов товаросопроводительных документов непосредственно до офиса клиента. Лицензия РосКомНадзора на оказание услуг почтовой связи на территории РФ

  • Сформированная карта регулярных маршрутов.

    Регулярные машины по основным направлениям, соблюдение сроков поставки, гибкие возможности по формированию партий различного объёма без увеличения стоимости за 1 единицу товара

  • Рабочий кабинет клиента.

    Ведение текущей операционной деятельности, оперативное получение скан-копий товаро-сопроводительных документов, бухгалтерские документы, сверки, проводки, история и подробная статистика взаимодействия. On-Line отслеживание, GPS контроль.

  • Страхование ответственности экспедитора.

    Страхование грузов от всех рисков, выгодоприобретателем является собственник груза, возможно прямое возмещение убытков.

  • Финансовые инструменты.

    Формирование индивидуальных графиков оплаты оказанных услуг, работа в рамках индивидуальных финансовых лимитов. Обоснованность ценообразования.

Инновационные технологии, IT преимущества

Существует мнение, что ключ к развитию бизнеса это кадры, «кадры решают все». Однако, в последнее время, все чаще встречаются статьи об IT-структуре. На первый план выходят информационные технологии, которые позволяют во многом автоматизировать работу компаний: повысить эффективность бизнес-процессов, интегрировать системы взаимодействия с клиентами (CRM), автоматизировать управленческий и тем более бухгалтерский учет. Логистика, как неотъемлемая часть бизнес-процесса почти любой компании, требует со своей стороны изменения стандартного подхода.

Именно за процессом интеграции (на уровне 3PL логистики), когда транспортно экспедиционная компания становится частью информационной системы клиента — будущее. Издержки выраженные во времени оформления заявок, в финансовом выражении сокращаются на ощутимые величины. Коммуникация становится максимально прозрачной и эффективной, налаживается процесс электронного документооборота, исключается потеря или искажение информации за счет «человеческого» фактора, отчеты и выписки о результатах деятельности транспортной компании видны в онлайн-режиме.

Проектный подход к постоянным клиентам

Транспортная компания «Ювента» — клиент-ориентированная компания. В нашем взаимодействии с клиентами существует негласное правило о том, что  клиент всегда прав. Именно в зависимости от потребностей клиента  возникают определенные логистические задачи. Решение таких задач — наш основной профиль деятельности. Следует учесть, что не смотря на казалось бы ограниченный перечень услуг, запрос каждого клиента уникален. Если ваши запросы не реализуемы или недостаточно эффективно исполняются в рамках стандартных  процедур, мы готовы разработать уникальную схему работы именно с учетом особенностей вашей задачи.

Принципы работы

  • честность
  • профессионализм, компетентность
  • соблюдение интересов партнеров
  • конфиденциальность и защита информации ( вы не встретите на нашем сайте информации о клиентах)
  • целеустремленность и расчет (все планы развития компании и стратегия определена на годы вперед)

Стаж и опыт

Мы профессионалы в своем деле. Транспортная компания «Ювента» работает на рынке грузоперевозок с 2005 года, имеет укомплектованный штат сотрудников, разно габаритный транспорт, собственный терминал обработки грузов (до 5000 паллета мест). Наши логисты имеют значительный опыт в сфере автомобильных перевозок.

Мы ведем собственную аналитику рынка грузоперевозок по ключевым направлениям России с 2012 года. За эти годы специфика популярных междугородних направлений и городских доставок по Москве и Санкт-Петербургу изучена досконально.

Программа лояльности

Взаимодействия с партнерами в основном проходит на уровне менеджер-логист. Мы понимаем, что рынок транспортно-экспедиционных услуг представлен множеством участников. Выбирая транспортную компанию «Ювента» вы можете быть уверены в качестве предоставляемых услуг. В нашей компании разработана программа персонального поощрения менеджеров со стороны заказчика. Условия индивидуальны и зависят от финансовых показателей деятельности.  На общих условиях мы можем предоставить в безвозмездное пользование клиента пополняемые топливные карты, которые позволят вам значительно сэкономить на топливе. Программа абсолютна легальна и не способствует развитию коррупционных схем в процессе взаимодействия.

Обоснованное ценообразование

Формирование цен на услуги исходя из себестоимости услуги. Такой подход позволяет нам формировать цены исходя не из сравнения с конкурентами (ценоформирование, основанное  на не адекватном понимании рынка), но основываясь на реальных расходах, возникающих при оказании транспортных услуг. Соответственно для формирования конкурентно-способных цен нужно приложить усилия к понижению себестоимости: оптимизация маршрутов, поддержание автопарка в исправном техническом состоянии, формирование плановых бюджетов на рекламные компании, проекты с ведущими игроками топливного рынка, предоставление скидок клиентам за своевременную оплату услуг (сохранение динамики оборотных средств). Все вышеперечисленное позволяет нам формировать действительно рыночные цены на транспортно-экспедиционные услуги при сохранении требуемого качества.